TY  - BOOK
AU  - Battán,René Maximiliano
TI  - Lineamientos para el diseño de un cuadro de mando integral. : El caso de una pyme de servicios profesionales contables “Estudio Borrione y Asociados – Especialistas en Tributación y Auditoría” / 
PY  - 2021///
CY  - Córdoba, Argentina : 
PB  - s.n., 
KW  - PLANIFICACION ESTRATEGICA
KW  - CONTROL INTERNO
KW  - TABLERO DE CONTROL
KW  - TOMA DE DECISIONES
KW  - INDICADORES
KW  - PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
KW  - TABLERO DE COMANDO
KW  - CUADRO DE MANDO INTEGRAL
KW  - EMPRESA MEDIANA
KW  - PEQUEÑA EMPRESA
KW  - PYME
N1  - Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2021; Bibliografía: p. 57-59
N2  - El objetivo de este trabajo final fue generar lineamientos para el diseño de un Cuadro de Mando Integral para la pyme de servicios profesionales contables “ESTUDIO BORRIONE Y ASOCIADOS – Especialistas en Tributación y Auditoría”. Con el propósito de producir información estratégica para la mejora en la toma de decisiones. Del análisis de los resultados surge que el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta que posibilita medir la gestión de una empresa a través de indicadores financieros como no financieros. A su vez, permite alinear toda la organización hacia un mismo sentido a partir de la definición y/o traducción de la visión de la empresa. Por otro lado, el control interno es otra herramienta fundamental para la generación de información confiable que sirve de soporte para la implementación del CMI. Luego, a partir de un diagnóstico del ESTUDIO BORRIONE, se observaron algunas debilidades, pero se destacaron fortalezas que otorgan una mejor base de partida para la implementación del CMI. Posteriormente, se plantearon los lineamientos generales para el diseño del CMI a partir de la traducción y/o clarificación de la visión y misión del ESTUDIO BORRIONE. En base a lo anterior, se propusieron los objetivos estratégicos y sus relaciones causa efecto a través del mapa estratégico. Por último, se expusieron los indicadores por cada perspectiva, que posibilitarán al ESTUDIO BORRIONE Y ASOCIADOS comenzar a medir su desempeño para la mejora en la toma de decisiones
UR  - http://hdl.handle.net/11086/22271
ER  -