Administración :
Chiavenato, Idalberto
Administración : proceso administrativo. Teoría, proceso y práctica / Idalberto Chiavenato. - 3a. ed. - Bogotá : McGraw-Hill Interamericana, 2001 - xvi, 415 p.
Título original : Administracao.
Incluye bibliografía.
Parte 1: Fundamentos de la administración. 1.Qué es la administración de empresas. 2. Las empresas. Parte 2: El contexto en que operan las empresas. 3. El ambiente de las empresas. 4. La tecnología y su administración. 5. Estrategia empresarial. Parte 3: Planeación de la acción empresarial. 6. Planeación estratégica. 7. Planeación táctica. 8. Planeación operacional. Parte 4: Organización de la acción empresarial. 9. Diseño organizacional. 10. Diseño departamental. 11. Diseño de cargos y tareas. Parte 5: Dirección de la acción empresarial. 12. Dirección. 13. Gerencia. 14. Supervisión. Parte 6: Control de la acción empresarial. 15. Control estratégico. 16. Control táctico. 17. Control operacional. Parte 7: La administración de la acción empresarial.
9789584101617
GESTION EMPRESARIAL
EMPRESAS
TECNOLOGIA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
GERENCIA
MOTIVACION
TEORIA
TECNICAS ADMINISTRATIVAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTUDIOS DE CASOS
DIRECCION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA ORGANIZACION Y METODOS APLICACIONES CASOS PRACTICOS
658.001
Administración : proceso administrativo. Teoría, proceso y práctica / Idalberto Chiavenato. - 3a. ed. - Bogotá : McGraw-Hill Interamericana, 2001 - xvi, 415 p.
Título original : Administracao.
Incluye bibliografía.
Parte 1: Fundamentos de la administración. 1.Qué es la administración de empresas. 2. Las empresas. Parte 2: El contexto en que operan las empresas. 3. El ambiente de las empresas. 4. La tecnología y su administración. 5. Estrategia empresarial. Parte 3: Planeación de la acción empresarial. 6. Planeación estratégica. 7. Planeación táctica. 8. Planeación operacional. Parte 4: Organización de la acción empresarial. 9. Diseño organizacional. 10. Diseño departamental. 11. Diseño de cargos y tareas. Parte 5: Dirección de la acción empresarial. 12. Dirección. 13. Gerencia. 14. Supervisión. Parte 6: Control de la acción empresarial. 15. Control estratégico. 16. Control táctico. 17. Control operacional. Parte 7: La administración de la acción empresarial.
9789584101617
GESTION EMPRESARIAL
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
GERENCIA
MOTIVACION
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TECNICAS ADMINISTRATIVAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTUDIOS DE CASOS
DIRECCION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA ORGANIZACION Y METODOS APLICACIONES CASOS PRACTICOS
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