Conquering complexity in your business : how Wal-Mart, Toyota, and other top companies are breaking through the ceiling on profits and growth /
George, Michael L.
Conquering complexity in your business : how Wal-Mart, Toyota, and other top companies are breaking through the ceiling on profits and growth / Michael L. George, Stephen A. Wilson. - xvi, 336 páginas : gráficos
Incluye referencias bibliográficas.
Conquistar la complejidad en productos y servicios puede generar mayores contribuciones a los beneficios y al crecimiento que casi cualquier otra estrategia empresarial
He aquí una garantía: En algún lugar de su empresa hay demasiada complejidad. También puede estar perdiendo por tener muy poca complejidad donde cuenta: en los productos, servicios y opciones que ofrece a los clientes. En cualquier caso, el impacto de la complejidad es enorme en términos de pérdida de beneficios y de oportunidades de crecimiento.
Conquiste la complejidad en su empresa muestra cómo romper el techo de los beneficios y el crecimiento aplicando las tres reglas para conquistar la complejidad:
Eliminar la complejidad por la que los clientes no pagarán
Aprovechar la complejidad por la que sí pagarán los clientes
Minimizar los costes de la complejidad que ofrece
Encontrará los métodos y herramientas que necesita para:
Identificar la complejidad de la oferta y los procesos de su empresa
Cuantificar el impacto de esa complejidad
Decidir qué complejidad desea mantener y cuál eliminar
Seleccionar enfoques específicos para eliminar distintos tipos de complejidad
Este conocimiento mejorará significativamente su capacidad para aumentar los beneficios, los ingresos y el valor para los accionistas.
Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator
0071435085
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
DIRECCION DE EMPRESAS
COMPLEJIDAD
TOMA DE DECISIONES
ESTUDIOS DE CASOS
APLICACIONES CASOS PRACTICOS
658.402
Conquering complexity in your business : how Wal-Mart, Toyota, and other top companies are breaking through the ceiling on profits and growth / Michael L. George, Stephen A. Wilson. - xvi, 336 páginas : gráficos
Incluye referencias bibliográficas.
Conquistar la complejidad en productos y servicios puede generar mayores contribuciones a los beneficios y al crecimiento que casi cualquier otra estrategia empresarial
He aquí una garantía: En algún lugar de su empresa hay demasiada complejidad. También puede estar perdiendo por tener muy poca complejidad donde cuenta: en los productos, servicios y opciones que ofrece a los clientes. En cualquier caso, el impacto de la complejidad es enorme en términos de pérdida de beneficios y de oportunidades de crecimiento.
Conquiste la complejidad en su empresa muestra cómo romper el techo de los beneficios y el crecimiento aplicando las tres reglas para conquistar la complejidad:
Eliminar la complejidad por la que los clientes no pagarán
Aprovechar la complejidad por la que sí pagarán los clientes
Minimizar los costes de la complejidad que ofrece
Encontrará los métodos y herramientas que necesita para:
Identificar la complejidad de la oferta y los procesos de su empresa
Cuantificar el impacto de esa complejidad
Decidir qué complejidad desea mantener y cuál eliminar
Seleccionar enfoques específicos para eliminar distintos tipos de complejidad
Este conocimiento mejorará significativamente su capacidad para aumentar los beneficios, los ingresos y el valor para los accionistas.
Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator
0071435085
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APLICACIONES CASOS PRACTICOS
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