Contabilidad de costos : un enfoque gerencial /
Horngren, Charles T. 1926-2011
Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, George Foster y Srikant M. Datar. - 8a edición. - xx, 970 páginas
Título original: Cost accounting, a managerial emphasis.
Incluye bibliografía.
Pte. 1. Fundamentos de la contabilidad de costos: 1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y propósitos de costos -- 3. Relación costo-volumen utilidad -- 4. Sistemas de costeo en los sectores comercial y de servicio -- 5. Sistema de costeo en el sector industrial -- Pte. 2. Presupuestos y normas como clave de planeación y control: 6. Presupuesto maestro y contabilidad por responsabilidad -- 7. y 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo I y II -- 9. Efectos en los ingresos de métodos alternativos de costeo de inventarios --Pte. 3. Información de costos para diversos propósitos de decisión y control: 10. Determinación del comportamiento de costos -- 11. Relevancia, costos y proceso de toma de decisiones -- 12. Decisiones sobre precios, rentabilidad de productos y administración de costos -- 13. Sistemas de control administrativo, selección y aplicación -- Pte. 4. Asignación de costos y otros tópicos relacionados con sistema de costeo: 14. y 15. Asignación de costos -- 17. Sistema de costeo por procesos -- 18. Mermas, unidades trabajadas y desechas -- 19. Costeo por operaciones, costeo hacia atrás y control de proyectos -- Pte.5. Modelos de decisión e información de costos: 20. Presupuestación de capital y análisis de costos -- 21. Presupuestación de capital, un análisis más profundo -- Pte. 6. Más sobre análisis y administración de costos: 22. Medición de la mezcla, rendimiento y productividad -- 23. Administración de costos, calidad y tiempo -- 24. Administración de inventarios y justo-a-tiempo -- Pte.7. Estrategia y control administrativo: 25. Selección de sistemas, descentralización y precios de transferencia -- 26. Selección de sistemas, medida y compensación del desempeño -- Apéndices.
9688805025
ANALISIS DE COSTOS
PRESUPUESTO
TOMA DE DECISIONES
PRECIOS DE TRANSFERENCIA
DESEMPEÑO ECONOMICO
PRESUPUESTO FLEXIBLE
CONTROL ADMINISTRATIVO
PRESUPUESTO DE CAPITAL
COSTO VARIABLE
COSTO STANDARD
COSTO UNITARIO
COSTOS DE PRODUCCION
COSTO INDIRECTO
PRESUPUESTO EN BASE CERO
CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD ANALITICA CONTABILIDAD INTERNA CONTABILIDAD INDUSTRIAL
657.42
Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, George Foster y Srikant M. Datar. - 8a edición. - xx, 970 páginas
Título original: Cost accounting, a managerial emphasis.
Incluye bibliografía.
Pte. 1. Fundamentos de la contabilidad de costos: 1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y propósitos de costos -- 3. Relación costo-volumen utilidad -- 4. Sistemas de costeo en los sectores comercial y de servicio -- 5. Sistema de costeo en el sector industrial -- Pte. 2. Presupuestos y normas como clave de planeación y control: 6. Presupuesto maestro y contabilidad por responsabilidad -- 7. y 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo I y II -- 9. Efectos en los ingresos de métodos alternativos de costeo de inventarios --Pte. 3. Información de costos para diversos propósitos de decisión y control: 10. Determinación del comportamiento de costos -- 11. Relevancia, costos y proceso de toma de decisiones -- 12. Decisiones sobre precios, rentabilidad de productos y administración de costos -- 13. Sistemas de control administrativo, selección y aplicación -- Pte. 4. Asignación de costos y otros tópicos relacionados con sistema de costeo: 14. y 15. Asignación de costos -- 17. Sistema de costeo por procesos -- 18. Mermas, unidades trabajadas y desechas -- 19. Costeo por operaciones, costeo hacia atrás y control de proyectos -- Pte.5. Modelos de decisión e información de costos: 20. Presupuestación de capital y análisis de costos -- 21. Presupuestación de capital, un análisis más profundo -- Pte. 6. Más sobre análisis y administración de costos: 22. Medición de la mezcla, rendimiento y productividad -- 23. Administración de costos, calidad y tiempo -- 24. Administración de inventarios y justo-a-tiempo -- Pte.7. Estrategia y control administrativo: 25. Selección de sistemas, descentralización y precios de transferencia -- 26. Selección de sistemas, medida y compensación del desempeño -- Apéndices.
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ANALISIS DE COSTOS
PRESUPUESTO
TOMA DE DECISIONES
PRECIOS DE TRANSFERENCIA
DESEMPEÑO ECONOMICO
PRESUPUESTO FLEXIBLE
CONTROL ADMINISTRATIVO
PRESUPUESTO DE CAPITAL
COSTO VARIABLE
COSTO STANDARD
COSTO UNITARIO
COSTOS DE PRODUCCION
COSTO INDIRECTO
PRESUPUESTO EN BASE CERO
CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD ANALITICA CONTABILIDAD INTERNA CONTABILIDAD INDUSTRIAL
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