Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
03793nam a2200289 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
arcduce |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20240220080533.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Campo fijo de descripción física |
ta |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
150622s2002 sp_||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
8489959471 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
arcduce |
| Centro transcriptor |
arcduce |
| 082 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.403 |
| Número de edición |
21 |
| 110 2# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas. |
| 9 (RLIN) |
4087 |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
La toma de decisiones en la empresa / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas. Comisión de Organización y Sistemas. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
AECA, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
75 p. |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Documentos AECA.Organización y sistemas ; |
| Designación de volumen o secuencia |
14 |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Bibliografía: p. 73-75. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1.Introducción -- 2. Tipología de las decisiones -- 3. El proceso de toma de decisiones. 3.1. Fijación o Determinación de los objetivos que se pretenden alcanzar. 3.2. Definición y Análisis de la situación. 3.3. Captación de la información. 3.4. Análisis de las posibles alternativas, soluciones o cursos de acción.<br/>3.5. Evaluación de las alternativas. 3.5.1.Empleo de técnicas cuantitativas de apoyo a la toma de decisiones. 3.6. Elección de las alternativas más adecuadas. 3.7. Implantación de la decisión tomada. 3.8. Control de la implantación de la decisión tomada -- 4. Esquemas lógicos decisionales. 4.1. Esquema lógico de Taylos. 4.2. Esquema o Modelo de Bartee. 4.3. Esquema o Modelo de Van de Ven. 4.4. Esquema o Modelo de Mintzberg, Raisinghani y Théorêt -- 5. La racionalidad en el proceso de toma de decisiones: modelos de toma de decisiones. 5.1. Modelos de racionalidad perfecta y limitada<br/>5.2. Modelos del "cubo de basura". 5.3. Modelos de "satisfacción", de "favorito implícito" e "intuitivo". 5.1. Modelos de Mintzberg y Westley -- 6. Predicción y toma de decisiones. 6.1. Técnicas elementales sin historia previa. 6.1.1. Técnicas elementales sin historia previa. 6.1.2. Técnicas elementales con historia previa. 6.2. Técnicas avanzadas. 6.2.1. Técnicas avanzadas sin historia previa. 6.2.2. Técnicas avanzadas con historia previa. 6.3. Técnicas de prospectiva -- 7. Estilos de toma de decisiones. 7.1. Enfoque de Robbins. 7.2. Paradigma de Thompson. 7.3. Enfoque de Vroom y Yetton. 7.4. Enfoque de McKenney y Keen. 7.3. Enfoque de la ética en la toma de decisiones -- 8. El poder y la toma de decisiones. 8.1. Toma de decisiones colectivas o individuales. 8.1.1. Toma colectiva de decisiones. 8.1.2. Toma individual de decisiones -- 9. La calidad en el proceso decisional. |
| 520 3# - NOTA DE SUMARIO |
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| Sumario, etc, |
Si analizamos las actividades que deben desarrollar los directivos en cualquier tipo de empresa, nos encontramos con un denominador común: tomas de decisiones. Su importancia es tal que, ante cualquier circunstancias y sea cual fuere el nivel organizativo en el que nos encontremos, siempre se está tomando decisiones. El presente Documento AECA analiza la problemática de la toma de decisiones, empezando por los distintos tipos de decisiones y fases que configuran todo proceso decisional. Estudia los diferentes esquemas lógicos que pueden emplearse, abordando el siempre conflictivo uso de la racionalidad en la toma de decisiones y expone los métodos de predicción que pueden utilizarse al tomar decisiones. Finalmente, se profundiza en los distintos estilos de toma de decisiones existentes y en el papel que juega el poder en dicho proceso, para concluir con el análisis de la calidad en la toma de decisiones. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
TOMA DE DECISIONES |
| 9 (RLIN) |
159 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
MODELO DE DECISION |
| 9 (RLIN) |
4206 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
DECISION EN LA EMPRESA |
| 9 (RLIN) |
783 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
|---|
| 9 (RLIN) |
6564 |
| Título uniforme |
Documentos AECA. Organización y sistemas (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas) |
| Designación de volumen o secuencia |
14 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |
| Solicitar por |
658.403 A 49072 |
| Fuente de clasificación o esquema |
Dewey Decimal Classification |