Incluye bibliografía.

Pte. 1: Análisis de la organización: 1. Enfoque descriptivo y normativo. 2. La organización y el enfoque de sistemas. 3. Los factores de la complejidad. Pte. 2: Diseño y modelos de organización: 4. La organización planeada. 5. Los propósitos y su ajuste en el tiempo. 6. La organización del trabajo. 7. Aspectos metodológicos del diseño. 8. Las funciones básicas del modelo. Pte. 3: Dinámica y desarrollo de la organización: 9. La organización en marcha. 10. Procesos de cambio: lo proyectado y lo emergente. Pte. 4: Imágenes y cultura de la organización: 11. Componentes culturales de la organización. 12. Los elementos del orden simbólico. Pte. 5: El lado oculto de la organización: 13. Estrategias de poder y persuación. 14. Las tensiones, crisis y conflictos. 15. Efectos no deseados del modelo competitivo. Pte. 6: Política, gobierno y gerencia: Introducción: El camino hacia una organización creativa. 16. La política: el acuerdo y los propósitos. 17. El gobierno: la estrategia y el rumbo. 18. La gerencia: la praxis del cambio. 19. La dimensión social y cultural. 20. Gestión de instituciones.

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Etkin, J. R. (2000). Política gobierno y gerencia de las organizaciones acuerdos dualidades y divergencias. Prentice Hall

Bibliografía de la asignatura Diseño de Organizaciones. Licenciatura en Administración (plan 2009), 2do semestre.