Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia / Kaplan, Robert S. Kaplan, David P. Norton.
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Barcelona : Gestión 2000, 2001Descripción: 412 pISBN:- 8480885610
- 658.4012 21
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | URL | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro | Biblioteca Manuel Belgrano | 658.4012 K 49450 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | Disponible | 49450 |
Título original: The strategy focused organization.
1. Creación de la organización basada en la estrategia -- 2. La transformación de Mobil en una organiación basada en la estrategia -- Pte. 1. Traducir la estrategia a términos operativos -- 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias -- Pte. 2. Alinear a la organización para crear sinergias -- 6. Creando sinergia entre unidades de negocios -- 7. Craendo sinergias a través de servicios compartidos -- Pte. 3. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos -- 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. La retribución equilibrada -- Pte. 4.Haciendo de la estrategia un proceso continuo -- 11. Planificando y haciendo presupuestos -- 12. Feedback y aprendizaje -- Pte. 5. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio -- 13. Liderazgo y movilización -- 14. Esquivando las trampas -- Preguntas más frecuentes.
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