Incluye bibliografía.

Prólogo -- Pte.1. Introducción: 1. Teoría de la organización y el directivo -- 2. La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas -- Pte.2. El contexto de las organizaciones: 3. Metas organizativas y eficacia -- 4. El entorno global de las organizaciones -- 5. Gestión del entorno -- 6. Tecnología organizativa -- 7. Tamaño organizativo, crecimiento y ciclos de vida -- Pte.3. Gestión del contexto organizativo: 8. Modelos de diseño organizativo estratégico -- 9. Control y gobierno organizativo -- Pte.4. Procesos organizativos: 10. Cultura organizativa -- 11. Información y toma de decisiones organizativas -- 12. Poder y política: las organizaciones como entidades políticas -- 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo -- Pte.5. Casos prácticos integradores: Caso: Bien conectados: la historia de EarthLink, Inc. -- Caso: "Siempre bajos precios, siempre". El eslogan de Wal-Mart -- Caso: Hewlett-Packard: volver al garage -- Caso: Enron Corp.: distanciar a la competencia para colapsar después -- Indice analítico

Cómo citar éste libro con Normas APA:
Hodge, B. J., Anthony, W. P., Gales, L. M. Teoría de la organización: un enfoque estratégico. (6a ed.). Pearson Educación

Bibliografía de la asignatura Diseño de Organizaciones. Licenciatura en Administración (plan 2009), 2do semestre.