Incluye referencias bibliográficas.

Prólogo -- Introducción -- 1. Imaginación gerencial -- 2. Definiendo el valor público -- 3. La estrategia organizativa en el sector público -- 4. Movilización del apoyo y la legitimidad para la coproducción: las funciones de la gestión pública -- 5. Promoción, negociación y liderazgo: las técnicas de la gestión política -- 6. Reingeniería de la producción en el sector público: la función de la gestión operativa -- 7. Implementación de estrategias: las técnicas de la gestión operativa -- Conclusión: actuar para una sociedad dividida e incierta -- Indice analítico y de nombres.

El objetivo de este libro es el de desarrollar una estructura de razonamiento práctico que suponga una guía para el gestor público. Propone una respuesta a la pregunta: ¿qué deben pensar y hacer los gestores públicos para aprovechar las circunstancias particulares en que se encuentran para crear valor público?. Se plantea en primer lugar una filosofía de la gestión pública, en segundo lugar presenta diferentes esquemas de diagnóstico para guiar a los gestores en el análisis del contexto en el que operan y calibrar el potencial para llevar a cabo una acción efectiva, en tercer lugar identifica tipos de intervención que los gestores pueden realizar para explorar el potencial del contexto político y organizativo con el fin de crear valor público.