Bibliografía: p. 445

En esta obra se estudian los procesos de legitimización de los roles organizacionales y su integración con los significados que los miembros asignan a sus acciones individuales. Considerando para ello la influencia que sobre dichos procesos ejercen las pautas de interacción emanadas de los grupos de trabajo. En el campo de las aplicaciones técnicas, se incluye el estudio de las estructuras organizativas que se basan en la delegación efectiva, el desarrollo de las relaciones laterales, las funciones de enlace intergrupales y los roles de coordinación, conceptos que se incorporan en los diseños matriciales, en las estructuras por proyectos y en otras formas no piramidales de organización.

Donación prof. Juan Emilio Torres