Cómo motiva a los empleados de hoy : modelos motivacionales para gerentes y supervisores / Bernard L. Rosenbaum.
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México ; Buenos Aires : MaGraw-Hill, 1983Descripción: xiv, 213 pISBN:- 0070537119
- 658.314
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro | Biblioteca Manuel Belgrano | 658.314 R 34733 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 34733 |
Título original: How to motivate today's workers.
Bibliografía: p. 207-208.
Pte.1. Introducción a la teoría motivacional: 1. Antecedentes -- 2. Resumen de la teoría motivacional -- Pte.2. Conversión de la teoría en acción: principios del entrenamioento en técnicas de supervisión: 3. Conservación y desarrollo de la autoestima del empleado -- 4. Atención en la conducta y no en la personalidad -- 5. Uso de técnicas de refuerzo para forjar la conducta -- 6. Empleo de escuchar activamente para mostrar comprensión -- 7. Establecimiento de metas firmes y conservación de la comunicación -- Pte.3. Modelos de motivación: 8. Motivación del empleado con problemas de desempleo en el trabajo -- 9. Conservación del desempeño deseado -- 10. Asesoramiento del empleado insatisfecho -- 11. Solución de conflictos entre empleados -- 12. Manejo de la acción correctiva formal -- 13. Reducción de la resistencia al cambio -- 14. Conclusión, historia de caso y algunos conceptos equivocados.
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