BIBLIOTECA MANUEL BELGRANO - Facultad de Ciencias Económicas - UNC

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Organización administrativa / Jhon M. Pfiffner, Frank P. Sherwood.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoSeries Serie internacional para la direcciónDetalles de publicación: México : Herrero, 1963Edición: 2a edDescripción: 602 pTema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.402
Contenidos:
Pte.1. La organización en la sociedad: 1. Cómo se ha moldeado la organización en la sociedad moderna -- 2. Complejidad de la organización -- 3. Complejidad de la organización, hombres, grupos, instituciones -- 4. Una introducción a la teoría de la organización formal -- 5. Autoridad política y administración como factores de organización -- 6. Metamorfosis de la teoría de la organización -- Pte.2. Estructura de la organización: 7. Especialización y división del trabajo -- 8. Niveles de especialización y coordinación -- 9. Coordinación en la cumbre -- 10. Plana mayor y aspectos funcionales -- 11. El patrón de descentralización -- 12. Formalización -- 13. Planeamiento de la organización -- Pte.3. Sistemas modificadores: 14. La cultura -- 15. Rango -- 16. Comunicación -- 17. Poder y política -- 18. Estructuración del poder -- 19. Dirección -- Pte.4. Dos modelos modernos de organización: 20. El proceso de fusión -- 21. El acuerdo -- Pte.5. Perspectivas: 22. Qué queremos en la organización moderna -- 23. La organización como consecuencia social -- 24. La organización del futuro.

Título original: Administrative organization.

Incluye referencias bibliográficas.

Pte.1. La organización en la sociedad: 1. Cómo se ha moldeado la organización en la sociedad moderna -- 2. Complejidad de la organización -- 3. Complejidad de la organización, hombres, grupos, instituciones -- 4. Una introducción a la teoría de la organización formal -- 5. Autoridad política y administración como factores de organización -- 6. Metamorfosis de la teoría de la organización -- Pte.2. Estructura de la organización: 7. Especialización y división del trabajo -- 8. Niveles de especialización y coordinación -- 9. Coordinación en la cumbre -- 10. Plana mayor y aspectos funcionales -- 11. El patrón de descentralización -- 12. Formalización -- 13. Planeamiento de la organización -- Pte.3. Sistemas modificadores: 14. La cultura -- 15. Rango -- 16. Comunicación -- 17. Poder y política -- 18. Estructuración del poder -- 19. Dirección -- Pte.4. Dos modelos modernos de organización: 20. El proceso de fusión -- 21. El acuerdo -- Pte.5. Perspectivas: 22. Qué queremos en la organización moderna -- 23. La organización como consecuencia social -- 24. La organización del futuro.

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