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Desarrollo e implementación de sistema de costeo basado en actividades en empresa industrial / Estefanía Zamprogno. [recurso electrónico]

Por: Zamprogno, EstefaníaTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Córdoba, Argentina : s.n., 2016 Descripción: 1 recurso en línea (73 p.) : ilTema(s): COSTO POR ACTIVIDADES | EMPRESAS INDUSTRIALES | GESTION DE COSTOS | ESTUDIOS DE CASOS | APLICACIONES | CASOS PRACTICOSRecursos en línea: Repositorio digital UNC Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2016. Resumen: En un mundo donde los negocios se caracterizan por ser cada vez más competitivos y globalizados, el manejo y control para futura reducción de los costos resulta un hecho crucial. Hoy el mercado exige, empresas cada vez más competitivas, sea esto a niveles de diferenciación en productos/servicios o en la reducción de los costos. Por otra parte, las compañías han ido evolucionando con el tiempo, y reconociendo la necesidad de contar con un sistema de costos a medida que le permita no solo la toma de decisiones externas referidas al manejo y control de precios del producto, sino también la toma de decisiones internas referidas a la evaluación de desempeño y a la gestión de costos.
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Tesis de maestría Tesis de maestría Biblioteca Manuel Belgrano
Recurso en línea (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2016.

Bibliografía: p. 72-73

En un mundo donde los negocios se caracterizan por ser cada vez más competitivos y globalizados, el manejo y control para futura reducción de los costos resulta un hecho crucial. Hoy el mercado exige, empresas cada vez más competitivas, sea esto a niveles de diferenciación en productos/servicios o en la reducción de los costos. Por otra parte, las compañías han ido evolucionando con el tiempo, y reconociendo la necesidad de contar con un sistema de costos a medida que le permita no solo la toma de decisiones externas referidas al manejo y control de precios del producto, sino también la toma de decisiones internas referidas a la evaluación de desempeño y a la gestión de costos.

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