Título original: Strategic management.

Incluye bibliografía.

Pte. 1. Introducción a la administración estratégica: 1. Liderazgo estrátegico, administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva -- 2. Análisis externo, identificar oportunidades y amenazas -- Pte. 2. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Análisis interno, competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Desarollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales -- Pte. 3. Las estrategias: 5. Estrategia de negocios -- 6. La estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en entorno legal -- 9. Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia corporativa, diversificación relacionada y no relacionada -- Pte. 4. Implementación de la estrategia: 11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios -- 12. Implementación de las estrategias en compañias que compiten en una misma industria -- 13. Implementación de las estrategias de las compañias que compiten en varias insudtrias y países -- Pte. 5. Casos: Introducción, cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso. Casos.

Este libro proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración. Se citan ejemplos de grandes compañias y empresas pequeñas para ejemplificar la incentidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, adémas de incluir algunos casos internacionales que contiene elementos de la estrategia global para un estudio más profundo.