Reducción de principales pérdidas organizacionales en una empresa manufacturera / Luz María Marchetti. [recurso electrónico]
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Córdoba, Argentina : s.n., 2017 Descripción: 1 recurso en línea (73 p.) : ilTema(s): EMPRESAS | INDUSTRIA DE TRANSFORMACION | PROCESO PRODUCTIVO | ESTUDIOS DE CASOS | CORDOBA, ARGENTINA | INDUSTRIA MANUFACTURERA | INDUSTRIA TRANSFORMADORA | PROCESO DE PRODUCCION | APLICACIONES | CASOS PRACTICOSRecursos en línea: Repositorio digital UNC Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2017. Resumen: En todo proceso productivo existen pérdidas, las cuales pueden convertirse en oportunidades de mejora, ya que todas las pérdidas pueden ser erradicadas.
Para poder erradicar pérdidas, en primer lugar, deben ser identificadas. Teniendo en cuenta ese objetivo, se empleará como herramienta de diagnóstico el “Árbol de Perdidas”, que nos permitirá identificar y desagregar las pérdidas de la planta (en $) para priorizarlas, valorizando el costo de la ineficiencia.
Los límites de este trabajo se circunscriben a una línea de producción, de la planta del negocio Golosinas, localizada en Arroyito, Provincia de Córdoba.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis de maestría
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Biblioteca Manuel Belgrano | Recurso en línea (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2017.
Bibliografía: p. 61
En todo proceso productivo existen pérdidas, las cuales pueden convertirse en oportunidades de mejora, ya que todas las pérdidas pueden ser erradicadas.
Para poder erradicar pérdidas, en primer lugar, deben ser identificadas. Teniendo en cuenta ese objetivo, se empleará como herramienta de diagnóstico el “Árbol de Perdidas”, que nos permitirá identificar y desagregar las pérdidas de la planta (en $) para priorizarlas, valorizando el costo de la ineficiencia.
Los límites de este trabajo se circunscriben a una línea de producción, de la planta del negocio Golosinas, localizada en Arroyito, Provincia de Córdoba.
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