Título original: Rafting and executing strategy.

Incluye referencias bibliográficas.

Tabla de contenido detallada -- Prefacio -- Reconocimientos -- Acerca de los autores -- Guía de la obra -- Pte.1. Conceptos y técnicas para diseñar y ejecutar la estrategia: 1.¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? -- 2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia -- 3. Evaluación el ambiente externo de una organización -- 4. La evaluación de los recursos y las capacidades de una empresa -- 5. Estrategias para una ventaja competitiva: estrategias genéricas y más allá -- 6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones -- 7. Estrategias para un crecimiento internacional -- 8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación -- 9. Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades -- 10. Configuración de la organización -- 11. Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia -- Pte.2. Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia -- Créditos -- Indice analítico.

El rasgo distintivo de ésta obra, es una presentación enriquecida y muy refinada del material que se expone en cada uno de los once capítulos, con una exposición actualizada y comprometida de los conceptos principales e instrumentos analíticos aplicables al ejercicio profesional. Como complemento de los capítulos, se presenta una colección abundante de casos de estudio encaminados a despertar el interés en la estrategia, a convertir el entusiasmo en logros de aprendizaje. El objetivo al emprender la revisión de este texto fue asegurar que su contenido sea actual, tanto con respecto a la erudición en la materia como a la práctica administrativa.