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658.4012
15750
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Alvarez, Héctor Felipe
Dirección estratégica competencia y cooperación
/ Héctor F. Alvarez
Córdoba [Argentina]
Eudecor
2003
420 p. :
il.
Copias: (T)47066-69; 49454-55; 49465(reimpr. 2004).
Contenido: Pte. 1.La visión global de la dirección estratégica: 1. La naturaleza y el proceso de la dirección estratégica -- 2. Teoría general de la competencia -- 3. Los fundamentos de la estrategia empresaria -- Pte. 2. El diagnóstico estratégico: 4. El pronóstico de la evolución del entorno competitivo y el diagnóstico externo -- 5. La creación de valor y sus actores -- 6. La función directiva y la creación de valor -- 7. El análisis de la ventaja competitiva -- 8. El balance estratégico de la empresa -- Pte. 3. Análisis de la posición competitiva y la elección de las orientaciones estrátegicas: 9. Análisis de la posición competitiva de la empresa -- 10. Las orientaciones estratégicas de la empresa -- 11. El proceso de coevolución de las organizaciones -- 12. Las bases para el desarrollo de estrategias conjuntas en las empresas -- 13. El desarrollo de estrategias conjuntas -- Pte. 4. La implantación de la estrategia: 14. La implantación de la estrategia: pte.1. La evaluación de las estrategias -- pte.2. La toma de decisiones -- pte.3. El diseño organizativo en condiciones de competencia y de cooperación -- Bibliografía general.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
TEORIA DE LA COMPETENCIA
VENTAJA COMPETITIVA
EMPRESAS
POLITICA EMPRESARIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VALOR AGREGADO
DIRECCION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
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