TY  - BOOK
AU  - Hitt,Michael A
AU  - Ireland,R Duane
AU  - Hoskisson,Robert E
TI  - Administración estratégica, competitividad y conceptos de globalización
SN  - 9706862889
U1  - 658.4012 21
PY  - 2003///
CY  - México, D.F.
PB  - Thomson Learning
KW  - COMPETITIVIDAD
KW  - VENTAJA COMPETITIVA
KW  - LIDERAZGO
KW  - GLOBALIZACION
KW  - ESTUDIOS DE CASOS
KW  - ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
KW  - CONSUMIDORES
KW  - ESTRATEGIA EMPRESARIAL
KW  - ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
KW  - DIRECCION ESTRATEGICA
KW  - ADMINISTRACION ESTRATEGICA
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - INTERNACIONALIZACION
KW  - APLICACIONES
KW  - CASOS PRACTICOS
N1  - Incluye bibliografía; Contenido: Pte. 1: Qué es la administración estratégica. 1.Administración y competitividad estratégicas. 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores. 3. El ambiente interno: recursos, capacidades y competencias centrales. Pte. 2: Medidas estratégicas: elaboración de estrategias. 4. Estrategia de los negocios. 5. Rivalidad entre las competidoras y dinámica de la competencia. 6. Estrategia corporativa. 7. Estrategia de las adquisiciones y de la reestructuración. 8. Estrategia internacional. 9. Estrategia de cooperación. Parte 3: Acciones estratégicas: la aplicación de la estrategia. 10. La dirección o control corporativo. 11. La estructura organizacional y sus controles. 12. Liderazgo estratégico. 13. Las iniciativas para formar empresas estratégicas. Introducción a los casos: 1. Affymetrix: un negocio del mapa genético. 2. Air Power en México. 3. AmBev, el proyecto soñado: una compañía multinacional brasileña a escala global. 4. British Broadcasting Corporation. 5. FedEx Corp.: transforma su estructura por los negocios-e. 6 Kentucky Fried Chicken y la industria mundial de comida rápida. 7. Economía de Palm
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