TY  - BOOK
AU  - Krajewski,Lee J.
AU  - Ritzman,Larry P.
AU  - Malhotra,Manoj K.
TI  - Administración de operaciones: procesos y cadena de suministro 
SN  - 9786073221221
U1  - 658.503 21
PY  - 2013///
CY  - México, D.F.
PB  - Pearson
KW  - ORGANIZACION DE LA PRODUCCION
KW  - TOMA DE DECISIONES
KW  - ORGANIZACION DEL TRABAJO
KW  - CAPACIDAD DE PRODUCCION
KW  - DIRECCION DE PROYECTOS
KW  - MODELO DE SIMULACION
KW  - PROGRAMACION LINEAL
KW  - CALIDAD TOTAL
KW  - GESTION DE VENTAS
KW  - GESTION DE EXISTENCIAS
KW  - INVENTARIOS
KW  - EJERCICIOS DE ADMINISTRACION
KW  - ESTUDIOS DE CASOS
KW  - GESTION DE LA PRODUCCION
KW  - PRONOSTICOS
KW  - CONTROL DE LA PRODUCCION
KW  - GESTION DE OPERACIONES
KW  - ORGANIZACION FABRIL
KW  - REGULACION DE LA PRODUCCION
KW  - CAPACIDAD PRODUCTIVA
KW  - ADMINISTRACION DE PROYECTOS
KW  - GESTION DE LA CALIDAD TOTAL
KW  - CONTROL DE STOCKS
KW  - APLICACIONES
KW  - CASOS PRACTICOS
N1  - Incluye bibliografía; Pte. 1. Creación de valor mediante la administración de operaciones: 1. Uso de las operaciones para competir -- 2. Administración de proyectos -- Pte. 2. Administración de procesos: 3. Estrategia de procesos -- 4. Análisis de procesos -- 5.Calidad y desempeño -- 6. Planeación de la capacidad -- 7. Administración de restricciones -- 8. Sistemas esbeltos -- Pte. 3. Administración de la cadena de suministro: 9. Administración del inventario de la cadena de suministro -- 10. Diseño de la cadena de suministro -- 11. Decisiones de localización en la cadena de suministro -- 12. Integración de la cadena de suministro -- 13. Sustentabilidad de la cadena de suministro y logística humanitaria -- 14. Pronósticos -- 15. Planeación y programación de las operaciones -- 16. Planeación de recursos -- Apéndice 1. Distribución normal -- Apéndice 2. Tabla de números aleatorios
N2  - Esta nueva edición, ofrece un marco de trabajo completo para estudiar aspectos operacionales y de la cadena de suministro utilizando un enfoque sistemàtico. este libro es único en cuanto a que construye el concepto de una cadena de suministro comenzando con el análisis de los procesos de negocios, así como su relación con la metas operacionales completas de una empresa, de tal forma que procede a mostrar cómo esos procesos se integran para formar las cadenas de sumnistro y de qué manera se pueden administrar para obtener flujos eficientes de materiales, información y fondos. Este enfoque refuerza la visión de que las cadenas de suministro son tan buenas como los procesos que la conforman
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