TY  - BOOK
AU  - Massari,Emilse Cristal
TI  - La planificación estratégica en una empresa agropecuaria de la zona rural de la Ciudad de Pilar y alrededores / 
U1  - 658.4012 
PY  - 2014///
CY  - Córdoba., Argentina
PB  - s.n.
KW  - PLANIFICACION ESTRATEGICA
KW  - PRODUCCION AGROPECUARIA
KW  - CORDOBA, ARGENTINA
KW  - PRODUCCION AGRICOLA
N1  - Trabajo final de la Licenciatura en Administración. Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba; Bibliografía: p. 32-33; Introducción --  Problema  -- Objetivo y alcance del trabajo -- Metodología -- Marco teórico -- Presentación del caso --  Análisis de la situación -- Diagnóstico -- Alternativas prometedoras para la solución de problemas -- Análisis de factibilidad de las alternativas estratégicas -- Elección de una solución concreta -- Conclusione -- Bibliografía  -- Anexos -- Glosario
N2  - El presente trabajo estudia en profundidad el caso de una empresa agropecuaria familiar de  la  ciudad  de  Pilar, provincia  de  Córdoba.  El  objetivo es diseñar  un  plan  estratégico que  favorezca  la  asignación  coherente  de  recursos,  coordinación  y  orden  en  las actividades y la toma de decisiones proactivas. Se definen formalmente  la  visión  y  la  misión  de  la  empresa,  se  establecen objetivos estratégicos y  se  utilizan diversas  herramientas  de  análisis enfocadas  al  ambiente externo :
el  PESTEL,  el  Análisis  de  las  Características  Dominantes  del  Sector,  los  FCE, las  Cinco  Fuerzas  de  Porter,  el  Ciclo  de  Vida  y  las  Fuerzas  Impulsoras  de  Cambio;  y  enfocadas   al   ambiente   interno :
la   identificación   de   los   recursos,   capacidades   y competencias,  el  análisis  funcional,  de  la  cadena  de  valor  y  económico -
financiero  de  la empresa .Se analiza y evalúa  el  ambiente  externo  y el  funcionamiento  interno  de  la  empresa. Al mismo  tiempo se  identifican  las  principales  amenazas  y  oportunidades del  sector agropecuario y las fortalezas y debilidades de la empresa. A  partir  del  estudio  realizado,
se  diagnostica  la  situación  actual  de  la  empresa  y  se elaboran   alternativas   estratégicas   para alcanzar   los   objetivos   trazados   por la administración. Se utilizan las preferencias de los dueños y el consenso con el personal de la empresa para elegir la estrategia a seguir y se diseña
el plan de acción necesario para la ejecución de la estrategia.
UR  - https://rdu.unc.edu.ar/bitstream/handle/11086/1354/Trabajo%20Final%20Seminario%20de%20Aplicaci%c3%b3n-Emilse_Massari.pd%20f.pdf?sequence=1&isAllowed=y
ER  -