Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia / Robert S. Kaplan, David P. Norton
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Barcelona : Gestión 2000, 2011Edición: 2a. ed., 3a. reimprDescripción: 412 p. : ilISBN: - 9788498750478
- 658.4012 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Manuel Belgrano | 658.4012 K 54567 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 54567 | ||
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Libro
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Biblioteca Manuel Belgrano | 658.4012 K 54568 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 54568 |
Título original: The strategy focused organization.
1. Creación de la organización basada en la estrategia -- 2. La transformación de Mobil en una organización basada en la estrategia -- Pte. 1. Traducir la estrategia a términos operativos: 3. Creación de mapas estratégicos -- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado -- 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias -- Pte. 2. Alinear a la organización para crear sinergias: 6. Creando sinergia entre unidades de negocio -- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos -- Pte. 3. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos: 8. Creando conciencia estratégica -- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo -- 10. La retribución equilibrada -- Pte. 4. Haciendo de la estrategia un proceso continuo: 11. Planificando y haciendo presupuestos -- 12. Feedback y aprendizaje -- Pte. 5. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio: 13. Liderazgo y movilización -- 14. Esquivando las trampas -- Preguntas más frecuentes -- Notas.
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