Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A. Thompson Jr., A. J. Strickland, John E. Gamble
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, 2008Edición: 15a. edDescripción: xxxviii, 778 p. : ilISBN:- 9789701064023
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- PLANIFICACION EMPRESARIAL
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
- TECNICAS ADMINISTRATIVAS
- EVALUACION DE RECURSOS
- COMPETITIVIDAD
- CULTURA EMPRESARIAL
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
- MERCADO INTERNACIONAL
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
- ETICA PROFESIONAL
- LIDERAZGO
- ESTUDIOS DE CASOS
- ADMINISTRACION ESTRATEGICA
- ORGANIZACION Y METODOS
- DIRECCION DE EMPRESAS
- APLICACIONES
- CASOS PRACTICOS
- 658.4012 21
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Título original: Crafting & executing strategy. The quest for competitive advange.
Contenido: Pte.1. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia: 1.¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- 3. Evaluar el ambiente externo de una empresa -- 4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- 6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- 7. Competencia en los mercados extranjeros -- 8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- 9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- 10. Estrategia, ética y responsabilidad social -- 11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 12. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- 13. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- Pte.2. Casos de administración estratégica.
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