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Análisis y evaluación para optimización de la administración del capital de trabajo de una empresa constructora / José Arturo Moyano. [recurso electrónico]

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Córdoba, Argentina : s.n., 2017Descripción: 1 recurso en línea (86 p.)Tema(s): Recursos en línea: Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2017. Resumen: El presente trabajo final se desarrolla en la empresa constructora llamada Mix Group S.R.L., radicada en la Provincia de Córdoba. Mix Group es una Pyme familiar, refundada en el año 2001, especializada en obras civiles de envergadura, hormigón y extensión de redes de servicios e infraestructura. El principal valor de la empresa está dado por el cumplimiento de los compromisos asumidos con los clientes en términos de funcionalidad, calidad, presupuesto, seguridad de trabajadores, respeto al medio al ambiente, políticas de calidad y plazos de entrega. Durante el último lustro, la empresa experimentó un fuerte crecimiento, por causa del aumento de las ventas, debido a la incorporación de nuevos clientes, como así también, por la realización de proyectos de mayor envergadura. Sin embargo, este crecimiento no fue planificado, evidenciándose en la deficiente gestión del Capital de Trabajo debido a la ausencia de administración financiera de corto plazo. Esta será la problemática a analizar en el presente trabajo final.
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Tesis de maestría Tesis de maestría Biblioteca Manuel Belgrano Recurso en línea (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2017.

Bibliografía: p. 81

El presente trabajo final se desarrolla en la empresa constructora llamada Mix Group S.R.L., radicada en la Provincia de Córdoba. Mix Group es una Pyme familiar, refundada en el año 2001, especializada en obras civiles de envergadura, hormigón y extensión de redes de servicios e infraestructura. El principal valor de la empresa está dado por el cumplimiento de los compromisos asumidos con los clientes en términos de funcionalidad, calidad, presupuesto, seguridad de trabajadores, respeto al medio al ambiente, políticas de calidad y plazos de entrega.
Durante el último lustro, la empresa experimentó un fuerte crecimiento, por causa del aumento de las ventas, debido a la incorporación de nuevos clientes, como así también, por la realización de proyectos de mayor envergadura.
Sin embargo, este crecimiento no fue planificado, evidenciándose en la deficiente gestión del Capital de Trabajo debido a la ausencia de administración financiera de corto plazo. Esta será la problemática a analizar en el presente trabajo final.

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