Optimización en la administración del capital de trabajo en empresa constructora de la Ciudad de Córdoba / Agustín Andrés de la Colina. [recurso electrónico]
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TextoDetalles de publicación: Córdoba, Argentina : s.n., 2016Descripción: 1 recurso en línea (75 p.) : ilTema(s): Recursos en línea: Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2016. Resumen: El presente Trabajo Final se desarrolla en la Empresa Constructora CEDE S.R.L. Está radicada en la Ciudad de Córdoba, y presta servicios en todo el país, trabajando tanto para organismos privados como públicos. Se dedica a la construcción de obras civiles y de arquitectura en general con especialidad en pisos industriales, pavimentos rígidos y obras de infraestructura para municipios y urbanizaciones, a saber: redes de agua, gas, cloacas, energía eléctrica y alumbrado público.
Internamente, la empresa ha experimentado en los últimos años un importante recambio de personal dirigencial, llevando a reacomodamientos en el área administrativa y financiera. Es, en este entorno donde se evidencia una ineficiente administración del Capital de Trabajo de la empresa y donde se llevará adelante el presente Trabajo Final.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis de maestría
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Biblioteca Manuel Belgrano | Recurso en línea (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Tesis (Maestría en Dirección de Negocios) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2016.
Bibliografía: p. 63
El presente Trabajo Final se desarrolla en la Empresa Constructora CEDE S.R.L. Está radicada en la Ciudad de Córdoba, y presta servicios en todo el país, trabajando tanto para organismos privados como públicos. Se dedica a la construcción de obras civiles y de arquitectura en general con especialidad en pisos industriales, pavimentos rígidos y obras de infraestructura para municipios y urbanizaciones, a saber: redes de agua, gas, cloacas, energía eléctrica y alumbrado público.
Internamente, la empresa ha experimentado en los últimos años un importante recambio de personal dirigencial, llevando a reacomodamientos en el área administrativa y financiera. Es, en este entorno donde se evidencia una ineficiente administración del Capital de Trabajo de la empresa y donde se llevará adelante el presente Trabajo Final.
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