BIBLIOTECA MANUEL BELGRANO - Facultad de Ciencias Económicas - UNC

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Administración estratégica : de la visión a la ejecución / José Ramón Gallardo Hernández.

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México, D.F. : Alfaomega, 2012Descripción: [28], 538 p. : ilISBN:
  • 9786077072546
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 658.4012
Contenidos:
Pte.1: Bases conceptuales -- 1. Administración Estratégica -- 2. Los procesos de planeación -- Pte.2: Formulación estratégica -- 3. Planeación normativa -- 4. Planeación estratégica: el análisis -- 5. Planeación estratégica: la síntesis -- 6. Planeación estratégica: objetivos -- 7. Planeación estratégica: metas y estrategias -- Pte.3.: Ejecución estratégica -- 8. Planeación operativa -- 9. Indicadores -- 10. Diseño del Balanced Scorecard -- 11. Implementación estratégica -- Pte.4.: Introducción a la planeación prospectiva -- 12. Administración Estratégica y Prospectiva -- Pte.5.: El estratega -- 13. El estratega.
Resumen: Obra completa, única en su género, con enfoque práctico que permite al lector aplicar de inmediato los conceptos aprendidos, es el libro de texto para estudiantes de los cursos de Administración Estratégica, Análisis Estratégico, Estrategia, Estrategia Empresarial, Gerencia Estratégica, Estrategia en Acción y otras de contenido similar, es sumamente útil para empresarios, directores, gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y, en general, a todo aquel profesional que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que necesite tener en un solo volumen los elementos necesarios para facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias. La Administración Estratégica se puede explicar como el proceso de evaluación sistemática del rumbo de una organización, a partir del establecimiento un objetivo de largo plazo (visión), una identidad (misión) y un comportamiento (valores, política de calidad, etc.), desarrollando estrategias para alcanzar dicho objetivo basadas en la comprensión de su entorno y de los recursos que se tiene. La obra dispone de materiales auxiliares en la web que permitirán al profesor impartir de una manera muy práctica y ágil esta asignatura y, al estudiante adquirir habilidades y destrezas que le facilitarán su trabajo diario, formando en él la manera de pensar y actuar de quien desarrolla objetivos estratégicos y construye el futuro. ¡Sea el estratega de su organización!
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Biblioteca Manuel Belgrano 658.4012 G 55932 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible ( ) 55932

Incluye bibliografía.

Pte.1: Bases conceptuales -- 1. Administración Estratégica -- 2. Los procesos de planeación -- Pte.2: Formulación estratégica -- 3. Planeación normativa -- 4. Planeación estratégica: el análisis -- 5. Planeación estratégica: la síntesis -- 6. Planeación estratégica: objetivos -- 7. Planeación estratégica: metas y estrategias -- Pte.3.: Ejecución estratégica -- 8. Planeación operativa -- 9. Indicadores -- 10. Diseño del Balanced Scorecard -- 11. Implementación estratégica -- Pte.4.: Introducción a la planeación prospectiva -- 12. Administración Estratégica y Prospectiva -- Pte.5.: El estratega -- 13. El estratega.

Obra completa, única en su género, con enfoque práctico que permite al lector aplicar de inmediato los conceptos aprendidos, es el libro de texto para estudiantes de los cursos de Administración Estratégica, Análisis Estratégico, Estrategia, Estrategia Empresarial, Gerencia Estratégica, Estrategia en Acción y otras de contenido similar, es sumamente útil para empresarios, directores, gerentes, superintendentes, jefes, supervisores y, en general, a todo aquel profesional que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que necesite tener en un solo volumen los elementos necesarios para facilitar el desarrollo y la implantación de estrategias.

La Administración Estratégica se puede explicar como el proceso de evaluación sistemática del rumbo de una organización, a partir del establecimiento un objetivo
de largo plazo (visión), una identidad (misión) y un comportamiento (valores, política de calidad, etc.), desarrollando estrategias para alcanzar dicho objetivo basadas en la comprensión de su entorno y de los recursos que se tiene.

La obra dispone de materiales auxiliares en la web que permitirán al profesor impartir de una manera muy práctica y ágil esta asignatura y, al estudiante adquirir habilidades y destrezas que le facilitarán su trabajo diario, formando en él la manera de pensar y actuar de quien desarrolla objetivos estratégicos y construye el futuro. ¡Sea el estratega de su organización!

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