1. De los jesuitas y J. P. Morgan -- 2. Qué hacen los líderes -- 3. Los jesuitas: una compañía casual con visión y propósito -- 4. Modelos de liderazgo: tres casos de estudio inverosímiles -- 5. Ordenar su propia vida: El conocimiento de sí mismo como base del liderazgo -- 6 Los ejercicios espirituales: un instrumento de desarrollo para toda la vida -- 7. Todo el mundo es nuestra casa: cómo el ingenio desencadena la innovación, la creatividad y una mentalidad global -- 8. No rechazar el talento ni el hombre de calidad: cómo el amor descubre el talento y une los equipos -- 9. Una vida ininterrumpida de actos heroicos: los líderes heroicos visualizan lo imposible... y lo hacen -- 10. Era indispensable una osadía excepcional: cómo haber dejado de afrontar riesgos casi acaba con los jesuitas -- 11. Nuestro modo de proceder: cuatro valores básicos pero una sola vida integrada -- 12. Conclusión

En este libro, Lowney, ex jesuita y ejecutivo de J. P. Morgan, analiza los principios del liderazgo que han guiado durante casi cinco siglos a la Compañía en sus diversas actividades. El perdurable éxito de los jesuitas descansa sobre cuatro pilares esenciales de su forma de liderar: autoconocimiento, creatividad, amor y heroísmo.Al incorporar estos principios a su vida diaria, los jesuitas construyeron una organización que maneja una red internacional sumamente eficaz de comercio, educación, trabajo misionero y erudición.Acompañar a las personas en su capacidad de dirigir y liderar es una importante y difícil tarea. Hoy los jesuitas aportan una de las mejores tradiciones con casi quinientos años de historia, con un excelente presente y mejor futuro: un liderazgo entendido desde el servicio, que contempla a la persona desde todas sus dimensiones (cognitiva, relacional, espiritual...) y que aporta visión, motivación y valores.