000			02834nam a2200277 a 4500
003			arcduce
005			20210825142252.0
008			081015s2003 cl_||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9213222092
040			_aarcduce _carcduce
100			_aGaliani, Sebastián
245	1	0	_aExpectativas frustradas : _bel ciclo de la convertibilidad / _cSebastián Galiani, Daniel Heymann, Mariano Tomassi.
260			_aSantiago de Chile : _bNU. CEPAL. Oficina en Buenos Aires, _c2003
300			_a54 p.
490	0		_aEstudios y perspectivas ; _vno. 16 _x1680-8797
500			_aPublicado también en : Desarrollo económico : revista de ciencias sociales, no. 169 (abril-junio 2003), pp. 3-44
504			_aBibliografía: p. 43-44
520	3		_aEl trabajo estudia el proceso que llevó a la crisis de la economía argentina. El análisis se concentra en la secuencia de decisiones, públicas y privadas, y en las cambiantes percepciones e incentivos que las motivaron. En los años noventa, la Argentina buscó definir un nuevo sendero de crecimiento. Durante buena parte del período de la convertibilidad, el comportamiento de los agentes (internos y externos) pareció basarse en la previsión de que la secuencia de ingresos presentes y futuros sostendría un valor del gasto interno mucho mayor que en el pasado. El gobierno se vio impulsado a reforzar esas expectativas por razones de economía política, y para señalizar optimismo sobre las perspectivas de crecimiento. El régimen monetario de la convertibilidad no sólo proveyó una muy visible ancla nominal, sino que operó como un marco básico para el sistema de contratos, mayormente denominados en dólares. La contratación en dólares presuponía que el valor en dólares de los ingresos sustentaría el servicio de las deudas que se estaban asumiendo. Pese a que los agentes tomaron algunas medidas precautorias, a medida que pasó el tiempo se fueron haciendo más y más promesas contingentes al mantenimiento del tipo real de cambio. Al final de los noventa, las exportaciones dejaron de crecer y se endureció la oferta de crédito externo. Con estas restricciones, la economía se contrajo y la solvencia del gobierno fue puesta en cuestión. El sistema financiero era vulnerable tanto en la eventualidad de una devaluación o en la de una gran deflación con ajuste del volumen de gasto. Como estaba implícito en su diseño y en su administración, la convertibilidad mostró tener muy altos costos de salida.""
650		4	_aCONVERTIBILIDAD DE LA MONEDA _9279 _y1990-2001
651		4	_aARGENTINA _952
700	1		_aHeymann, Daniel, _95504 _d1949-
700			_aTomassi, Mariano
856	4		_uhttps://repositorio.cepal.org/handle/11362/4839 _yRepositorio digital CEPAL
942			_cINFT _j43903.5 n. 16, 2003 _2ddc
945			_aBEA _c2021-08-25 actualizado
999			_c16077 _d16077