000			01405nam a2200289 a 4500
003			arcduce
005			20120731113412.0
008			100505s2004 ag_||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a987-545-162-2
040			_aarcduce
082			_a658.4033
090			_c17112 _d17112
245			_aLa decisión : _bsu teoría y práctica, aplicaciones conceptuales, casos _cdirigido por Pedro F. J. Pavesi y coordinado por Patricia Bonatti y Daniel Avenburg
260			_bNorma _aBuenos Aires _c2004
300			_a495 p. : _bil.
504			_aIncluye bibliografía
505			_a1. La decisión en general -- 2. Complejidad del universo -- 3. Medición del universo -- 4. El proceso de raciocinio -- 5. Elementos del proceso de decisión -- 6. Matrices de decisión -- 7. Arboles de decisión -- 8. Costos para la toma de decisiones -- 9. Decisión bajo certeza, incertidumbre y riesgo -- 10. Teoría de la utilidad -- 11. Decisiones de compra de información adicional -- 12. Objetivos múltiples y en conflicto -- 13. Decisiones competitivas y teoría de los juegos.
650			_aDECISION EN LA EMPRESA
650			_aTEORIA DE LA DECISION
650			_aTEORIA DE LOS JUEGOS
650			_aTEORIA DE LA UTILIDAD
650			_aEJERCICIOS
700			_aPavesi, Pedro F J, dir.
700			_aBonatti, Patricia, coord.
700			_aAvenburg, Daniel, coord.
942			_cLIBR _j658.4033 P 48457
999			_c17080 _d17080