000 | 02075nam a22003017a 4500 | ||
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003 | arcduce | ||
005 | 20220701191302.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 160802s2007 sp_||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9788493464271 | ||
040 |
_aarcduce _carcduce |
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082 | 0 |
_221 _a658.4062 |
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100 | 1 |
_97776 _aRushkoff, Douglas, _d1961- |
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245 | 1 | 0 |
_aRenacimiento 2.0 : _bempresa e innovación en la nueva economía / _cDouglas Rushkoff. |
260 |
_aBarcelona : _bTendencias, _c2007 |
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300 | _a414 p. | ||
504 | _aBibliografía: 391-394. | ||
505 | 0 | _aPrefacio -- Introducción. Renacimiento, ahora -- 1. La naturaleza de la tecnología -- 2. La realidad en la red -- 3. La moneda social: qué valoramos realmente y porqué -- 4. Lo importante es jugar: que siga la diversión -- 5. De vuelta a la caja -- 6. Códigos abiertos para todo -- 7. Llamada y respuesta: responder a necesidades reales -- Epílogo: las personas del nuevo renacimiento -- Notas -- Bibliografía. | |
520 | 3 | _aLa era industrial ha llegado a su fin, la cultura y la industria de masas se han agotado a sí mismas. Pero lejos de alarmarse el autor considera lo que él denomina "un nuevo renacimiento" una oportunidad para que los intereses y pasiones, tanto de los directivos como de los empleados y de los consumidores, tengan un nuevo lugar en la empresa. Rushkoff nos muestra cómo el mejor camino en términos de satisfacción y rentabilidad es mirar hacia adelante: volver a los valores primeros, centrarse en aquello que se conoce y se hace bien, tener en cuenta las necesidades de los clientes y cambiar la mentalidad en el lugar de trabajo. En el nuevo renacimiento, nociones como jerarquía, competencia y marketing son sustituidas por otras como cooperación, motivación y juego. | |
650 | 4 |
_aINNOVACION TECNOLOGICA _9107 |
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650 | 4 |
_aASPECTOS ECONOMICOS _9104 |
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650 | 4 |
_aREINGENIERIA DE NEGOCIOS _92924 |
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650 | 4 |
_aADAPTACION AL CAMBIO _94335 |
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650 | 4 |
_aINTERNET _91310 |
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653 | 4 | _aINNOVACION INDUSTRIAL | |
942 |
_2ddc _cLIBR _j658.4062 R 54901 |
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945 |
_aBEA _c2016-08-02 |
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999 |
_c25490 _d25490 |