000			02134nam a22002417a 4500
999			_c28384 _d28384
005			20200228130130.0
007			cr |||||||||||
008			200228s2019 ag_|||||om||| 00| 0 spa d
040			_aarcduce _carcduce
100	1		_914249 _aToledo Bugarini, Dahyana
245	1	0	_aSistema de control interno, auditoría interna y modelos de gestión en sociedades del estado / _cDahyana Toledo Bugarini _h[recurso electrónico]
260			_aCórdoba, Argentina : _bs.n., _c2019
300			_a1 recurso en línea (48 p.)
502			_aTrabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2019.
504			_aBibliografía: p. 39-42
520	3		_aEl objetivo del presente trabajo fue analizar el Sistema de Control Interno, Auditoría Interna y un modelo de Gestión para Sociedades del Estado que brindan servicios. Se determinó que el control interno y la auditoría interna surge de la necesidad de reforzar las áreas de control interno dentro de las organizaciones para disminuir y evitar riesgos, lo que logra una gestión eficiente si se implementa correctamente; que es lo que requiere el diseño de estructuras en las empresas públicas para que éstas logren sus objetivos a través de la una gestión integral, minimizando así los desvíos. Es así que, la Gestión Pública requiere de controles eficientes que le permitan alinear la estrategia para alcanzar los resultados esperados en el cumplimiento de su encargo social, resulta que el control de la gestión pública, se fortalece con la implementación del Control Interno aplicando las bases del Informe COSO desde una visión integral. Por último, en Córdoba a través de la implementación leyes tendientes a la modernización del Estado se la logrado una herramienta valiosa para la gestión y sostenibilidad del Estado.
650		4	_963 _aCONTROL INTERNO
650		4	_92102 _aAUDITORIA INTERNA
650		4	_91118 _aESTADO
856	4		_uhttp://hdl.handle.net/11086/14673 _yRepositorio digital UNC
942			_2ddc _cTFP
945			_aCRA _c2020-02-28