000			01894nam a22002777a 4500
003			arcduce
005			20211112132127.0
007			ta
008			211112s1990 ag_||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9505371675
040			_aarcduce _carcduce
082	0		_a658.503
100	1		_915453 _aMonden, Yasuhiro
245	1	3	_aEl sistema de producción de Toyota / _cYasuhiro Monden.
260			_aBuenos Aires : _bMacchi, _cc1990
300			_axi, 274 p.
504			_aBibliografía: p. 263-274.
505	0		_aPrefacio -- Prólogo -- 1. Estructura global del sistema Toyota de producción, relación entre sus fines y sus medios -- 2. El sistema Kanban consigue la producción just-in-time en el momento oportuno -- 3. El Kanban de proveedor y el programa de secuencias a utilizar por los proveedores -- 4. El nivelado de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de la demanda y a reducir existencias -- 5. Reducción en Toyota del plazo de fabricación -- 6. Reducción del tiempo de preparación. Conceptos y técnicas -- 7. La estandarización de operaciones puede conseguir una producción equilibrada con el mínimo trabajo -- 8. La distribución en planta de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas ayudan a conseguir talleres flexibles -- 9. La mejora de medios ayuda a incrementar la productividad y la moral de los trabajadores -- 10. El control autónomo de defectos asegura la calidad del producto -- 11. Dirección funcional para promover el control de calidad global de la empresa y la gestión de costes -- Anexos -- Bibliografía.
541			_cDonación In memoriam Dr. Norberto García
650		4	_91994 _aINDUSTRIA AUTOMOTRIZ
650		4	_915731 _aTECNICAS DE PRODUCCION
650		4	_91506 _aGESTION DE LA PRODUCCION
653		4	_aMETODOS PRODUCTIVOS
942			_2ddc _cLIBR _j658.503 M 54833
945			_aBEA _c2021-11-12
999			_c30303 _d30303