Administración : un enfoque interdisciplinario y competitivo en la nueva modernidad /
Alvarez, Héctor Felipe,
Administración : un enfoque interdisciplinario y competitivo en la nueva modernidad / Héctor F. Alvarez - 3ª ed. actualizada y ampliada - Córdoba, Argentina : Eudecor, 2011 - 639 p.
Bibliografía: p. 633-639.
Prólogo del autor -- Prefacio -- Pte.1. Los fundamentos de la administración: 1. Las organizaciones y la administración -- 2. La administración y sus problemas -- 3. La sociedad y la administración -- Pte. 2. Los fundamentos del planeamiento: 4. Las ideas que fundamenta el planeamiento -- 5. Los objetivos de las organizaciones -- 6. El planeamiento estratégico -- 7. El planeamiento a nivel directivo y operativo -- Pte. 3. La organización: 8. El entorno de la organización -- 9. Las organizaciones -- 10. La empresa -- 11. La pequeña y medianas empresas -- 12. La estructura de la organización -- 13. El diseño de la estructura de la organización -- 14. La administración del cambio -- Pte. 4. La dirección de las organizaciones y la integración de las personas: 15. Los fundamentos de la dirección -- 16. La toma de decisiones -- 17. La integración de las personas -- Pte. 5. La evaluación y el control: 18. El control.
9789871536139
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
TOMA DE DECISIONES
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
EMPRESAS FAMILIARES
EJERCICIOS DE ADMINISTRACION
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PLANIFICACION EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL PYMES ADMINISTRACION DE PERSONAL DIRECCION DE PERSONAL GESTION DE PERSONAL EMPRESA MEDIANA PEQUEÑA EMPRESA PYME
658
Administración : un enfoque interdisciplinario y competitivo en la nueva modernidad / Héctor F. Alvarez - 3ª ed. actualizada y ampliada - Córdoba, Argentina : Eudecor, 2011 - 639 p.
Bibliografía: p. 633-639.
Prólogo del autor -- Prefacio -- Pte.1. Los fundamentos de la administración: 1. Las organizaciones y la administración -- 2. La administración y sus problemas -- 3. La sociedad y la administración -- Pte. 2. Los fundamentos del planeamiento: 4. Las ideas que fundamenta el planeamiento -- 5. Los objetivos de las organizaciones -- 6. El planeamiento estratégico -- 7. El planeamiento a nivel directivo y operativo -- Pte. 3. La organización: 8. El entorno de la organización -- 9. Las organizaciones -- 10. La empresa -- 11. La pequeña y medianas empresas -- 12. La estructura de la organización -- 13. El diseño de la estructura de la organización -- 14. La administración del cambio -- Pte. 4. La dirección de las organizaciones y la integración de las personas: 15. Los fundamentos de la dirección -- 16. La toma de decisiones -- 17. La integración de las personas -- Pte. 5. La evaluación y el control: 18. El control.
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PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
TOMA DE DECISIONES
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
EMPRESAS FAMILIARES
EJERCICIOS DE ADMINISTRACION
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PLANIFICACION EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL PYMES ADMINISTRACION DE PERSONAL DIRECCION DE PERSONAL GESTION DE PERSONAL EMPRESA MEDIANA PEQUEÑA EMPRESA PYME
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