BIBLIOTECA MANUEL BELGRANO - Facultad de Ciencias Económicas - UNC

Administración : un enfoque interdisciplinario y competitivo en la nueva modernidad / Héctor F. Alvarez

Por: Alvarez, Héctor FelipeTipo de material: TextoTextoEditor: Córdoba, Argentina : Eudecor, 2011Edición: 3ª ed. actualizada y ampliadaDescripción: 639 pISBN: 9789871536139Tema(s): PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO | TOMA DE DECISIONES | GESTION DE RECURSOS HUMANOS | CAMBIO ORGANIZACIONAL | EMPRESAS FAMILIARES | EJERCICIOS DE ADMINISTRACION | ESTRUCTURA ORGANIZATIVA | PLANIFICACION EMPRESARIAL | ESTRATEGIA EMPRESARIAL | ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DESARROLLO ORGANIZACIONAL | PYMES | ADMINISTRACION DE PERSONAL | DIRECCION DE PERSONAL | GESTION DE PERSONAL | EMPRESA MEDIANA | PEQUEÑA EMPRESA | PYMEClasificación CDD: 658
Contenidos:
Prólogo del autor -- Prefacio -- Pte.1. Los fundamentos de la administración: 1. Las organizaciones y la administración -- 2. La administración y sus problemas -- 3. La sociedad y la administración -- Pte. 2. Los fundamentos del planeamiento: 4. Las ideas que fundamenta el planeamiento -- 5. Los objetivos de las organizaciones -- 6. El planeamiento estratégico -- 7. El planeamiento a nivel directivo y operativo -- Pte. 3. La organización: 8. El entorno de la organización -- 9. Las organizaciones -- 10. La empresa -- 11. La pequeña y medianas empresas -- 12. La estructura de la organización -- 13. El diseño de la estructura de la organización -- 14. La administración del cambio -- Pte. 4. La dirección de las organizaciones y la integración de las personas: 15. Los fundamentos de la dirección -- 16. La toma de decisiones -- 17. La integración de las personas -- Pte. 5. La evaluación y el control: 18. El control.
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Bibliografía: p. 633-639.

Prólogo del autor -- Prefacio -- Pte.1. Los fundamentos de la administración: 1. Las organizaciones y la administración -- 2. La administración y sus problemas -- 3. La sociedad y la administración -- Pte. 2. Los fundamentos del planeamiento: 4. Las ideas que fundamenta el planeamiento -- 5. Los objetivos de las organizaciones -- 6. El planeamiento estratégico -- 7. El planeamiento a nivel directivo y operativo -- Pte. 3. La organización: 8. El entorno de la organización -- 9. Las organizaciones -- 10. La empresa -- 11. La pequeña y medianas empresas -- 12. La estructura de la organización -- 13. El diseño de la estructura de la organización -- 14. La administración del cambio -- Pte. 4. La dirección de las organizaciones y la integración de las personas: 15. Los fundamentos de la dirección -- 16. La toma de decisiones -- 17. La integración de las personas -- Pte. 5. La evaluación y el control: 18. El control.

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