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El impacto de la tecnología en los equipos de trabajo : cómo pueden los equipos utilizar la tecnología y las herramientas de proceso grupal para perfeccionar el desempeño / Robert Johansen, Alexia Martin, Robert Mittman.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: s.l. : Addison-Wesley Iberoamericana, 1993Descripción: xvi, 216 p. : ilISBN:
  • 0201518732
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3128
Resumen: Los autores esperan con este texto contribuir a que los equipos utilicen la tecnología para perfeccionar su desempeño. Se parte del concepto de grupomática. Por ésto se entiende un marco conceptual de los procesos grupales; y también se entiende como el conjunto de herramientas electrónicas y no electrónicas que facilitan el trabajo en equipo. La grupomática se justifica dentro de un contexto social caracterizado por un ritmo acelerado, competencia feroz, alianzas complicadas y esenciales, centralización de sistemas de información, mercado electrónico, equipo y organizaciones flexibles. Son muchas las herramientas tecnológicas que pueden utilizar los equipos para mejorar su funcionamiento. Algunas son las siguientes teléfono, computador, correo electrónico, pizarrones blancos, pantallas, fotocopiadoras, etc. Dentro del marco conceptual de los procesos grupales se retoman los planteamientos de Drexler/Sibbet sobre las etapas del desempeño de equipo
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Título original: Leading business teams.

Incluye bibliografía

Los autores esperan con este texto contribuir a que los equipos utilicen la tecnología para perfeccionar su desempeño. Se parte del concepto de grupomática. Por ésto se entiende un marco conceptual de los procesos grupales; y también se entiende como el conjunto de herramientas electrónicas y no electrónicas que facilitan el trabajo en equipo. La grupomática se justifica dentro de un contexto social caracterizado por un ritmo acelerado, competencia feroz, alianzas complicadas y esenciales, centralización de sistemas de información, mercado electrónico, equipo y organizaciones flexibles. Son muchas las herramientas tecnológicas que pueden utilizar los equipos para mejorar su funcionamiento. Algunas son las siguientes teléfono, computador, correo electrónico, pizarrones blancos, pantallas, fotocopiadoras, etc. Dentro del marco conceptual de los procesos grupales se retoman los planteamientos de Drexler/Sibbet sobre las etapas del desempeño de equipo

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